01
Wähle das Format passend zum Ergebnis
Beide Formate beginnen mit Kontext und einer kurzen Eignungsprüfung.
Umsetzen und betreiben
KI-Systeme
Beratung für KI-Automatisierung und Umsetzung mit festem Umfang für einen Workflow, ein Agentensystem oder einen internen Wissensprozess.
- $299-Diagnose, bis zu zwei Stunden, mit einer Karte der Produktionsrisiken
- KI-Workflow-Automatisierung und Integrationen
- Zuverlässigkeit von Agenten, Evaluationen, Tools und Kostenkontrollen
- Übergabe oder laufender Betrieb des KI-Systems
KI-Systeme ansehen
Eine Entscheidung durchdenken
Operator-Beratung
Eine fokussierte Sitzung für Gründer, die eine Produkt-, Architektur-, Team-, Wachstums-, Marketplace- oder Build-or-Buy-Entscheidung fundiert bearbeiten möchten.
- Technische Architektur in der Frühphase
- KI- und LLM-Funktionen produktiv bringen
- Marketplace- und Cross-Border-Ökonomie
- Produkt-Pivots und Teamaufbau
Beratungsbriefing senden
Für App-Releases gibt es ein eigenes Angebot. Für Produktionsreife, Mobile Packaging, App Store, Google Play oder laufende Release-Arbeit an einer bestehenden App nutze App Release Ops.
02
Fokussierte Operator-Beratung bleibt verfügbar
Nutze dieses Format, wenn das Ergebnis eine bessere Entscheidung sein soll. Nutze KI-Systeme, wenn das Ergebnis eine Umsetzung sein soll.
Schritt 1
Briefing senden. Beschreibe, was du aufbaust, was feststeckt und welches Ergebnis du von der Sitzung erwartest.
Schritt 2
Eignung bestätigen. Wenn das Format passt, sende ich den Buchungslink. Nach Abstimmung des Briefings ist auch die bereits verfügbare Upwork-Beratung nutzbar.
Schritt 3
Entscheidung bearbeiten. Wir konzentrieren uns auf deine Entscheidung zu Architektur, Unit Economics, KI-Stack, Go-to-Market, Team oder Produkt.
03
Ein gutes Briefing passt in eine E-Mail
Sende den Kontext vor der Buchung. Ich bestätige, ob ich helfen kann und welches Format passt.
Kontext
Was baust oder betreibst du, und wer nutzt es?
Problem
Was steckt heute fest, ist unzuverlässig, teuer oder unklar?
Ergebnis
Was soll nach der Arbeit anders sein, und wie prüfst du das Ergebnis?
Rahmenbedingungen
Nenne den aktuellen Stack, Datenzugriff, Termin, verantwortliche Person im Team und feste Grenzen.