仕事のご相談2つの支援方法Aleksei Balchunas

具体的な業務課題を一つお持ちください

ワークフローやAIエージェントを本番導入したい場合はAIシステム支援を、プロダクト、技術、運営上の判断に経験ある第三者の視点が必要な場合はアドバイザリーを選んでください。

01

必要な成果に合う支援方法を選ぶ

どちらも、状況確認と範囲を限定した適合性の確認から始めます。

一つの判断を整理する

経営者向けアドバイザリー

プロダクト、アーキテクチャ、チーム、成長、マーケットプレイス、内製か購入かの判断を一つ深く検討したい起業家向けの集中セッション。

  • 初期段階の技術アーキテクチャ
  • AI・LLM機能の本番導入
  • マーケットプレイスと越境事業の採算
  • プロダクトの方向転換とチーム設計
相談内容を送る

アプリリリース支援は別サービスです。 既存アプリの本番準備、モバイルパッケージング、App Store、Google Play、継続的なリリース運用はApp Release Opsで対応します。

02

経営者向け集中アドバイザリーも利用できます

判断を明確にしたい場合はこちらを、実装が必要な場合はAIシステム支援を選んでください。

ステップ1
相談内容を送る。 作っているもの、行き詰まっている点、セッションで得たいことを説明してください。
ステップ2
適合性を確認する。 セッション形式が合えば予約方法をご案内します。相談内容を確認した後、既存のUpworkコンサルテーションも利用できます。
ステップ3
意思決定を検討する。 ご相談いただいたアーキテクチャ、ユニットエコノミクス、AIスタック、市場投入、チーム、プロダクト判断に集中します。
03

有用な相談内容は1通のメールに収まります

予約前に状況をお送りください。支援可能か、どの方法が合うかを確認します。

背景
何を構築・運用していて、誰が利用していますか?
課題
現在、何が行き詰まり、不安定で、高コストまたは不明確ですか?
成果
支援後に何が変わるべきで、成果をどう確認しますか?
制約
現在の技術スタック、データアクセス、期限、担当者、厳守すべき境界を含めてください。