合作洽詢兩種合作方式Aleksei Balchunas

請帶來一個具體的營運問題

需要把工作流程或AI代理投入正式環境時,請選擇AI系統服務。需要有經驗的創業家複核一項產品、技術或營運決策時,請選擇顧問服務。

01

選擇與目標成果相符的方式

兩種方式都從了解背景與範圍明確的適用性評估開始。

深入分析一個決策

創辦人決策諮詢

為需要深入分析某項產品、架構、團隊、成長、交易平台,或自建與採購決策的創辦人提供聚焦式顧問服務。

  • 早期技術架構
  • AI與LLM功能的正式發布
  • 交易平台與跨境業務的經濟模型
  • 產品轉型與團隊配置
傳送顧問諮詢簡介

應用程式發布由獨立服務負責。 現有應用程式的正式環境準備、行動端打包、App Store、Google Play與持續發布營運請使用App Release Ops

02

仍可預約聚焦式創辦人決策諮詢

如果目標是做出更清楚的決策,請選擇顧問服務;如果目標是實際導入,請選擇AI系統服務。

步驟1
發送需求簡介。 說明您正在建立什麼、哪裡遇到阻礙,以及希望從諮詢中獲得什麼。
步驟2
確認是否適合。 如果這種諮詢形式合適,我會發送預約方式。確認需求簡介後,也可使用現有的Upwork諮詢服務。
步驟3
共同分析決策。 聚焦您提出的架構、單位經濟模型、AI技術堆疊、市場進入策略、團隊或產品決策。
03

一封郵件即可說明有效需求

預約前請發送背景資訊。我會確認能否提供協助,以及哪種合作方式較為合適。

背景
您正在建置或營運什麼?誰在使用?
問題
目前哪裡受阻、不可靠、成本過高或不夠清晰?
目標成果
合作結束後應有什麼改變?您將如何檢查結果?
約束條件
請包括目前技術堆疊、資料存取、期限、團隊負責人與不可突破的邊界。